年底了，临近企业年会，不知道大家是不是都在紧锣密鼓的筹备之中呢？无论是普通员工还是领导，相信都年会有一种又爱又恨的感觉。小编觉得，举办年会不能只是年年办，然后就过去了。对年会的总结是一个非常有效的判断年会是否成功的一个标准。有以下几个方面：

一、年会是否达到了当初年会定下的目标

年会的目的在于凝聚团队、大家齐聚一堂开开心心的做一个总结大会。年会是否跟预期安排的一样，流程安排是否妥当等等。

二、企业的凝聚力是否有增强，员工的归宿感是否变强

员工在排练节目的时候是否团结一心，过程中会不会有发生不开心的事件。虽然说，企业可能部分原因是因为预算才让员工自行出节目，但是在排练的过程中，部门之间、同事之间能够产生更加亲密的情感，各家团聚一心，这也是年会的一个很重要的部分。

三、员工是否通过获得表彰，刺激他们的工作动力

企业年会上，会表彰过去一年做出努力的优秀员工。目的在于通过表彰他们，让他们更加有工作动力，下一年继续为企业更好的服务，同时也鼓励其他的员工像他们学习，调动他们的积极性。你的年会都有做到这几点吗？

四、与合作伙伴、客户关系信任度是否增强

年会上，对合作伙伴与客户的感谢也是不可缺少的。维护与客户的关系，加强合作，你的年会都有做到吗？

五、通过互动活动是否改变了很多内向的员工性格

企业里难免会有一些平时沉默寡言，看起来不太合群的同事。年会就是一次他们能展示自我，同时也跟其他同时熟络起来的一次绝佳的机会。

六、员工家属是否更支持员工工作

通过年会，员工家属能够了解到企业的发展，了解员工的工作环境。员工在没有了家庭这个后顾之忧，能够更放心的在企业打拼出属于自己的一片天地。

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