一场年会，只是短短的几个小时的时间，但你却要花好几个月去计划和准备。如何做好年会，激励员工，提高员工的积极性，增强员工对公司的感情？为了让年会现场效果更好，领导更满意？我想，你需要一份详细的活动执行方案。快来看看这篇文章。

执行前工作明细：

1.工作人员分工，确认项目负责人

2.活动前所有工作人员沟通会

3.准备相关文档、资料

4.准备活动物品清单

5.熟悉所有流程

6.准备所有与活动相关人员的联系名录

7.提前去场地查看情况

活动执行统筹：

1.活动现场布置

2.活动流程彩排

3.活动现场协调

4.工作人员间保持良好沟通，如有问题及时做出相应调整

5.出现问题，及时与客户沟通

6.现场活动流程控制

活动后：

1.总结出现的问题及经验，召开内部会议

2.活动资料整理，及时做出活动总结报告

3.盘点剩余物品入库

4.与客户开总结性会议

应急措施：

1.现场设置6-10名保安人员，及时处理突发时间

2.确保场地电力资源的安全，及时处理断电等突发事故

3.为了避免各个区域内人员流动通道阻塞，个区域内由专门的保安人员和工作人员维持现场秩序，及时疏导人流。

4.现场所有制作物料由公关公司人员负责现场物料的安全和维护工作。

5.工作人员的站位，引导来宾行动路线，贵宾由专门的礼仪小姐负责引位

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