说到公司办年会活动，让你欢喜让你愁。喜欢抽奖，愁的是又得准备节目。

快到2016年底了，又到2017年会时间，头痛的时候来了，最怕的就是做年会策划方案了，既要满足预算，还要合boss口味，还得迎合全公司人的意向，公司年会年年搞，今年不知怎么搞；去年拼死搞得好，今年领导期待高；同行年会真热闹，领导要求过过招；财务预算没多少，搞得还要像张导；苦逼行政吐血了，创意节目哪里找。

年会活动该如何组织才即有新意又受欢迎？着实让有些行政人事部门深感苦恼，年度总结与表彰、聚餐、晚会、抽奖、节目表演、互动游戏……似乎各种形式都玩过了，今年又该玩什么新花样？

　　其实每年都有年会，但是那些节目也都那些，要怎么才能弄点创意啊，没创意老板说不给多预算，不给多预算那年会怎么能办下去呢，但是老板说了办不了也要办，不然就把我给办了。

如果您不用动脑的话可以选用年会节目“2017公司年会创意节目32个活动策划方案任你选”又到苦逼行政、人事们开始绞尽脑汁想年会创意和节目的时候了。

也许你就是个市场部小职员，也可能是销售部主管，更悲催的你是个技术IT男，本来打算年会来了看热闹的，领导一句话：你给咱部门想个节目吧，要大家都能参与的，难度不要太高，还要能出彩... ，上厕所都能想得憋出痔疮来啊，有木有，总之对没有文艺特长的同事门倍感压力，真后悔以前没有学会一些小才艺。

以下是最常见的年会创意原则小3点：　　　

        1、释放压力，娱乐为主　　
    一年到头了，终于有个机会放松一下，就别搞得那么苦大仇深的了，也别做领导报告了，让大家释放下压力，搞搞团队文化建设，挺好的。娱乐无罪，越娱乐越Happy，年会出彩的地方就靠这了。　　

        2、总结业绩，关注成长　　　　
    娱乐归娱乐，该正经的时候还得正经。这一年公司的发展情况，各部门的发展情况，个人的发展情况，都可以在年会中有所表现。但要注意表达方式，还是参照第一条，娱乐着来，准保出彩。　　

        3、找找问题，委婉表达。
    总结嘛，总有好的一面，也有不好的一面。把那些不是原则性，不会引起根本矛盾的小问题，借机点一点，也当是对公司做的贡献了。趁领导也在场，幽默的捅一下窗户纸，大家会心一笑，成不成的就看领导有没有放心上了。比如要加薪神马的不提白不提。

温馨提醒：表演节目的同时要适当的加入一些游戏互动，让现在气氛更加活跃。一味的表演，会让台上台下的参与感显得很冷淡。节目中必有的一道环节，那就是颁发优秀奖，这个会让整个团队的气氛更加高涨哦!