大型活动策划方案流程(精品）
大型活动策划方案流程篇一:大型活动策划方案
市场现场活动方案
一、 市场活动意义
市场活动是学校正外宣传和招生的重要方式,好的市场活动可以提升学校以及学校的课程品牌抽象。大型的市场活动应该是一项有目的、有方案、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。
二、市场活动的分类
市场活动的分类有很多种,最罕见的分类有商业活动和公益活动。
1. 商业活动:次要是以的赢利爲目的市场活动,例如,课程促销,新商品推行。
学校次要的商业活动有:
节假日促销活动:中国一年365天有141天是节日,应用节日促销商品可以进步学校的招 生数量。
停业庆典:必不可少的市场宣传活动之一,具有宣传与促销的双重属性。
讲座:学校招生最常用的市场活动之一,侧重于引见学校的次要课程、特征、教学理念。 ? 地下课:学校招生最常用的市场活动之一,侧重于让先生和家长来体验课程的特征和 教学效果。
效果报告家长会:学校招生最常用的市场活动之一,它侧重学校和课程教学效果的展现,先生和家长对课程的评价。
2. 公益活动:次要是树立学校和课程良好的社会抽象,与客户停止情感的沟通的公益活动。 ? 年度员工惩处大会:这是学校外部的最重要的宣传活动,其目的是树立学习模范,宣传公司文明和价值观,经过公司外部向内部传达的进程。
年度先生奖励大会:这是学校最常用的与客户互动活动,促进先生的学习热 情和学校、课程的认可度。
客户答谢会:这是学校最常用的与客户互动活动,增进客户与学校的感情。
资助活动:经过资助的方式向目的客户群宣传本人。
旧事发布会:对学校的严重活动或事情的宣传活动。
捐献活动:学校最罕见的公益活动,次要是进步学校的社会抽象和社会责任。
专家研讨会:次要是对重要的教育难题或大型市场活动的可行性停止研讨,学校常常组织,专家研讨会会添加学校的教学教研的威望性。
3. 大型活动
除夕晚会:学校每年全校惯例的活动之一,次要是师生节日庆贺和对学校年度任务的总结。
竞赛活动:学校最常组织的市场活动,活动范围分爲在学校外部或学校外部与内部之分,目的次要是经过竞赛的方式向潜在目的客户宣传获取目的客户数据的目的。
展览会和游园会:约请各家教育机构参与,学校正外宣传最重要的市场宣传活动之一。
三、市场活动流程
1. 活动目的
2. 活动对象
3. 活动主题
4. 活动工夫和地点
5. 广告配合方式
6. 活动流程设计
7. 费用预算
局部费用:
? 赠品的费用
? 硬广告的费用
? 渠道支持费用
? 相关宣传物料
8. 后期预备
? 人员布置:指挥中心,外联资助组,现场任务组,宣传媒体组,现场次序、礼仪接待
组、应急人员等。
? 物资预备 资源需求:已有资源、需求资源
? 现场布置
9. 中期操作
? 参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、资助方式、合同协议、媒体支持、广告制
作、掌管、指导讲话、司仪、会场效劳、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、次序维持、穿着、指挥中心、现场氛围调理、接送车辆、活动后清算人员、合影、餐饮款待、后续联络等。请依据实情自行调理。
10. 不测防备
? 内外环境的变化,不可防止的会给方案的执行带来一些不确定性要素,因而,当环境
变化时能否有应变措施,损失的概率是多少,形成的损失多大,应急措施等也应在筹划中加以阐明。
11. 前期延续
12. 效果评价
四、市场活动的设计
1. 市场活动设计:
? 工夫选择:在布置活动的工夫时,一定要思索目的客户的参与便当工夫,例如, 周
六、周日,节假日等工夫,周六、日上午10:00或下午3:00较爲合适。
? 活动机遇:很多活动的筹划需求选择适宜的机遇,例如,汶川地震发作巨人教育集
团向灾区捐款213万元。
? 地点选择:次要思索在什麼中央目的客户扎堆,什麼中央关于目的客户便当。例如,
活动布置在公立学校、社区的体育广场或大型商场和超市的门前。
? 人员分工:活动能否成功30%取决于活动筹划,70%取决于活动执行和布置,所以活
动能否成功一定要有有经历的人来担任,或许有较强执行才能的人担任。要做到
“人人有事做,事事有人管”。
? 本钱预算:一个大型的市场活动往往要投入的资金和费用都是比拟大的。所以首先
可以先做一个初步的预算表,看能否有资金保证,然后依照预算来筹划活动。
? 物资布置:要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按清单,确
保万无一失。
? 适合的筹划:筹划的好坏次要取决于目的客户对筹划活动的感受和客户参与的动力。
2.市场活动筹划的成功要素:
? 活动主题:一定要明晰、简洁,并且尽量增加主题商业化的滋味,给人公益性的印
象。例如:“关爱孩子,关注教育----巨人教育集团幼教中心公益上演”。
? 活动特征:突出创意与特征,防止客户见多了相似的活动形式发生顺从。例如:我
们平常常常举行纯的公益上演,我们可以设计成“公益上演+课程体验”。
? 活动宣传配合:一次成功的大型活动,需求后期的活动广告配合。选择什麼样的表
现手法和媒介炒作,意味着不同的受众抵达率和费用。
? 活动利益:活动爲了起到现场很好的促销效果,一定要给客户一定的利益,例如,
现场课程打折、赠送精巧礼品,活动现场抽奖,赠送游乐园打折票等等。
? 活动流程设计:活动流程的设计使活动效果好坏的关键,例如,活动收场如何吸引
客户的参与和聚集,如何开端衬托活动的氛围,假如无效的促进销售等等,例如,活动中要添加掌管人或主讲人和客户的互动,互动后让目的客户对互动的游戏或成绩谈感受,并设计在征询区领奖品等等。
? 活动的掌管人或主讲人:他们是活动的舞台的配角,他们对影响和感染目的客户有
无足轻重的作用,要求尽量口才好,有热情,能充沛带动现场氛围。
? 活动的客户参与设计:活动最重要的关键是想方设法让客户参与,次要采用利益、
应战、展现的准绳。例如,参与活动的人会有精巧礼品赠送。
? 不测防备:每次活动都有能够呈现一次不测。比方,政府干涉、消费者赞扬、甚至
天气渐变招致活动无法持续停止,必需对各种能够呈现的不测工夫做必要的人力、物力、财力方面的预备。
? 效果预估:预测这次活动会到达什麼样的效果,以利于活动完毕后与理论状况停止
比拟,总结成功经历和失败经验。
五、 市场活动的执行
1. 市场活动执行的意义:市场筹划对市场活动的成功占30%的影响,市场活动执行占70%。
2. 市场活动执行准绳:
? 后果导向
? 信守承诺
? 永不保持
3. 市场活动执行的控制:
? 选择正确的人、放在正确的地位上,做正确的事,并且每团体都一丝不苟的完成 ? 活动前缜密的方案和布置
? 活动前、中、后的工夫控制
? 活动前、中、后的任务布置
? 各一项任务都要定时、定岗、定人、定量、定标
4. 市场活动执行控制流程:
? 制定活动的内容和流程
? 确定活动开端前次要准备任务有哪些
? 人员是如何分工的
? 需求哪些物资预备
? 需求协调哪些关系
? 需求做哪些宣传
? 需求请哪些嘉宾
? 需求哪些留意事项和应急措施
? 需求哪些优惠措施和促销方式
5. 市场活动效果评价
? 依据由本次活动而来,如今报名缴费和两周内报名缴费评价本次活动的实践商业价值 ? 依据现场的实践到的人数和现场氛围评价宣传和筹划的效果
? 依据现场嘉宾和活动参与人员对整个活动的觉得评价本次活动组织的状况
大型活动策划案例演示
巨 人 教 育 集 团
2009年首届国际青少年博览会活动方案
首届国际青少年博览会是由北京市教育委员会和北京先生活动管理中心共同主办,以青少年爲效劳对象的大型博览会。青少年教育机构展现是博览会的一局部,其中北京市各个区县所属院校将会参展并组织观摩团。同期还将举行“庆贺建国60周年艺术教育效果展现会暨北京市第十二届先生艺术节落幕式”以及“中国国际青少年教育产业暨文明创意产业论坛”。 活动目的:此次活动是推行巨人品牌,展现巨人课程,促进暑期招生的无效途径。 活动对象:北京市各个区县先生观摩团及持票进入的先生和家长
活动主题:梦想始于足下 生长博得将来
举行地点: 北京展览馆
布展日期: 2009年5月25日(星期一)- 26日(星期二) 08:30 - 17:30
展览日期: 2009年5月27日(星期三)- 29日(星期五) 09:00 - 17:00
2009年首届国际青少年博览会预备任务
篇二:大型会议活动组织施行方案(模版)
大型会议活动组织施行方案
一、活动工夫:***** 二、活动地点:***** 三、活动组委会 总筹划:*** 总指挥:***
总执行:**********
四、活动组委会下设小组成员名单 约请组:************ 文案组:************ 签到组:*********** 接待组:********** 会务组、晚宴组:****** 票务组、礼品组:****** 影视摄像组:****** 平安捍卫组:****** 车辆效劳组:**** 五、活动详细分工布置表
附件:日程布置及会议议程
日程布置
会议议程
篇三:大型活动策划方案书
大型活动筹划书(一)
一、大型活动的定义
大型活动是一项有目的、有方案、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。这一定义要掌握三个重要概念:
第一、大型活动要有鲜明的目的性。大型活动往往消耗很多资源,包括人力、物力、,这是大型活动的目的。没有目的而消耗资金做活动是不能够的,目的不鲜明也是不值得的。第二、要有方案性。凡事都应有方案,大型活动更不例外,而且更要求有缜密的方案。
第三、
众多人参与是大型活动重要的概念。既然是大型活动,就应该有众多的人参与,但并不是参与人数多就是大型活动。大型活动和小型活动的基本区别不只在于参与人的数量,而且还在于活动的质量的上下和影响力的大小,关于校园活动来说要看其能否能真正意义上打造社团
精品并促进校园文明建立。
二、大型活动的筹划
从顺序上说,大型活动筹划和施行,普通要经过以下几步:
第一、立项。就是要把活举措爲一个项目确定上去,这个活动要不要做?为何做?一定要很明晰。
第二、停止调查和可行性研讨。可行性研讨,是一个非常重要的任务步骤。研讨范围包括大型活动的校园顺应性,包括校园环境和活动范围的顺应性。财力顺应性、效益的可行性。从效益的角度思索,做这样的活动能否有利于我们宣传方面节省费用?如户外活动要思索天气的状况,野外活动思索更多的是平安设备成绩,等等这些都是我们要停止可行性研讨的范围。
第三、提炼主题,停止创意。
第四、方案论证。
1、成立活动准备组,召开准备会议。由准备组成员共同协商对本次活动停止微观总筹划,最终将活动触及到的任务分红诸如宣传、外联、物品准备、节目等几大局部,并将每一项任务选出担任人,同时选出本次活动的总担任人。
2、依据准备会议肉体,仔细制定活动方案书,将其作爲任务的指南,一切举动准绳上必需依照活动方案书停止,同时将活动顺序表、活动日程布置表等关于活动的根本材料打印装订成册,保证个担任人人手一份,这样有利于活动的有序停止。
3、各分项担任人,组织本人小组成员展开任务,在任务中要分工明白,责任明晰,权益对等,但各担任人要以会议或座谈等方式及时停止沟通和联络、勾结协作,这样以便随时理解活动的进程,同时要向本人上一级的指导汇报任务,对在本人经历和才能范围内无法处理的问题提出援助要求。
4、最初的一点是总结进步。对社团活动而言,要不时总结、反思,做到既有一定的形式,又有打破和创新,而非不断在一个套路中打转。不开动脑筋,不去发明一些先生脍炙人口的新活动,社团活动就会缺乏吸引、缺乏新意。要使社团充溢生机,一定要束缚思想,在理论中探索,与时俱进,开辟创新。这样的社团才会永葆活力,活动才干凝聚人心,会聚人气,社团之路才会越走越广大。
三、操作施行进程应留意的成绩
1、停止必要的现场模仿。从经历看,我们应该十分注重方案方案的现场模仿。我们看到一些协会的活动,都存在这样的成绩:方案很好,但是由于短少演练或彩排,在操作进程中呈现很多成绩,违犯了原创肉体或许没有到达原创程度。所以,在准绳方案确定当前,还要进一步停止现场模仿。
2、施行操作顺序的管理。顺序化管理是一种迷信的管理认识,只要顺序化施行,才干有规范化、迷信化管理,因此施行设计,重要的是设计出操作的标准顺序,这在活动中其实就是对细节的掌握和处置。
3、方案培训。在大型活动里,爲了保证活动参与人员的素质,停止培训显得尤爲重要,这样不但保证了活动的质量,而且会极大地调动活动参与人员的积极性,使其觉得到参与活动的意义在于学习和本身素质的进步而不是最终的胜负,更重要的是维护了社团的名誉和影响力。比方音乐喜好者协会、舞蹈协会、流行吉他社、演讲与争辩协会、各球类协会在举行活动的时分都可以停止培训,同时培训还有一层意思是是对活开工作人员培训,假设参与的任务人员不理解全局的筹划意图,他们就不能爲大型活动筹划施行提供建立性的休息,因此需要对任务人员停止方案培训,只要知情才干出力,这些往往以讲座、专门辅导、召闭会议等停止,既简便又高效。
四、策划的技巧
在筹划方面讲两个技巧性的成绩,一个是筹划的“眼”,这个“眼”的概念是我从文章的“文眼”,或许唱歌的“歌眼”引申出来的。大型活动筹划需求发明这样一个十分精彩的中央,像一个文眼,歌眼,我们的活动之眼,这时分往往是我们创意大型活动进程中应该重点考
虑的成绩,要有低潮,要有精彩的中央,要把这个活动表达的更有传达性,关键看这个低潮是不是设计的好?假如一个活动创意的中心在哪里?这应该是关键。
五、大型活动筹划案例
社团十周年庆典
十载风雨,十载播种,社团的十年是不同寻常的十年,十年意味着一切社团人不懈的努力、无悔的追求和顽强的拼搏。爲了见证社团十年的开展,我们把社团十周年庆典的相关活举措爲了任务的重点和中心。
爲了准备好本次庆典,在学期之初常委会成员马上成立了准备组,对本次庆典停止了微观规划,同时将任务分爲活动组、公关组、宣传组、日常管理组,并分歧经过由张志鹏主席率领公关部、秘书部担任公关组和日常管理组的任务;由肖英杰副主席率领活动筹划部担任活动组的任务;由彭涛副主席率领宣传部停止宣传组的任务。
经过准备会议的招开,活动筹划部马上根据会议肉体制定出活动方案书,并对各协会上报的协会系列活动停止审核和指点同时也展开了庆典晚会节目征集任务;公关部独立召开了全体公关人员会议,对本次庆典所需经费停止了合理剖析并停止了对我校周边商家根本状况的剖析,同时交流了拉资助的办法及措施,他们在选定商家后便及时开端了经费筹集任务。宣传部展开了庆典的相关宣传活动,他们爲各协会的活动停止及时的宣传并积极的准备社团宣传手册;秘书部在作好庆典的相关任务的同时,次要担任社团的日常考核和管理。就这样一切任务进入了正常轨道。
在各项任务有序展开的进程中,我们更注重的是互相协作的团队肉体培育。社团四大职能部门于每周三汇报任务停顿状况,并及时总结剖析近期任务展开状况。公关部在成功获得商家资助志愿时,其他三大部协助公关部共同与商家停止会谈并签署协作意向书;由于庆典时期各协会活动较多,活动筹划部不能对每一项活动停止协助和考核,因此其他三部门也积极配合活动筹划部的任务,协助各协会活动展开活动。在庆典晚会的当天公关部、宣传部担任嘉宾及指导的接待;秘书部担任社团成员的入场、落座,荧光棒发放等任务;活动筹划部负责演员的化装及舞台的布置。
社团十年庆典获得了圆满的成功,我们的任务一直能有条不紊的展开,首先源于紧密、细致、合理的任务方案,再就是各部门及各协会人员对任务的仔细担任,实干+精干+巧干的后果,同时我们失掉的深入启示是大型活动的顺序繁琐复杂,因此明白分工、各斯其职、及时协调、互相协作是我们必需坚持的准绳和任务的办法。
大型活动筹划书(二)
一、活动背景
儿童是祖国的将来和希望,做好窘境儿童的养育保证任务,关于民族的开展社会的调和都具有重要的意义。党的十八届三中全会明白指出:健全窘境儿童分类保证制度,爲窘境儿童任务开展指明了方向。
往年以来,我省从“一切爲了孩子,爲了孩子的一切”的准绳动身,逐渐加大对孤儿的保证力度,放慢孤儿保证体系建立步伐,拓展孤儿福利的保证范围,并经过“今天方案、蓝天方案”等项目的施行,改善了孤儿的生活环境,最大限制的保证了孤儿的权益。特别是省民政
厅在石家庄市树立全国首个“婴儿平安岛”,创始了弃婴救助新形式,被民政部在全国推行;我省积极顺应社会开展,将父母离异、重残及服刑人员无人监管的子女归入孤儿保证范围,并将孤儿根本生活保证规范提升至散居孤儿每人每月700元,机构养育孤儿每人每月1150元,
实在改善了孤儿根本生活,创始了我省儿童福利任务的新场面。
据统计,我省有孤儿、弃婴、父母服刑或重残、艾滋病感染儿童15694人,其中机构集中养育儿童2134人,社会分散养育13560人,树立健全窘境儿童保证制度维护他们的生活权、开展权、受维护权和参与权,确保安康生长,已成爲燃眉之急。
20**年1月,河北省民政厅长古怀璞在**次人大会上提出,健全我省窘境儿童分类保证制度,放慢窘境儿童福利保证体系建立,就增强言论宣传,进一步弘扬中华民族恤孤慈幼的传统美德,推进社会各界关爱关怀窘境儿童任务提出了详细明白的意见。
二、活动意义
媒体导向与社会责任:
当今社会,媒体对国际政治、经济、社会、文明等各范畴的辐射不时增强,对人们思想、任务、生活等方面的影响日益深化。因而,对媒体来说,树立高度的社会责任感十分重要。“真实性”“扬善揭陋”是媒体社会责任的最间接表现。同时,借助媒体的宣传效益,让更
多的人关注弱势群体并参与到公益事业当中来,肩负起媒体的社会责任,发扬好媒体的“品德导向”、“社会推进”功用。
公益组织与品牌建立:
公益慈悲组织在蓬勃开展进程中,面临着公信力差、通明度低、社会认可度低、大众参与积极性不初等成绩,使一些公益组织很难在当今市场经济的大环境下安康有序的开展,成爲当今公益组织面临的共同成绩。关于公益组织而言,树立品牌也就是树立信任关系的进程,
只要树立了社会认可、大家信任的品牌,才干进步组织的知名度和公信力,才干博得捐赠者和受助者的信任,才干不时扩展慈悲资源,吸引社会各界和广阔民众盲目自愿地参与到品牌慈悲项目中。所以我们必需注重公益组织的品牌化开展、引入品牌推广概念,促进公益组织健
康蓬勃的开展。
企业社会责任与品牌价值:
品牌建立是一个庞大的零碎工程,它包括技术、文明两大含量,需求人才、创新、质量、社会责任作爲支撑。近年来,虽然企业对社会责任普遍关注,因社会责任的无偿性、公益性等特点,社会责任成爲提升企业品牌外延和价值的重要要素。
人人公益的自我完成:
中国公益事业的开展目的是人人公益,经过日常公益到达团体的自我完成。无论是环保低碳的生活方式,还是针对弱势群体的爱心捐助,还是一个小小的善举,都是团体的公益行爲。“马斯洛需求层次”的最高层是自我完成,在力所能及的范围内,应用团体及四周的资源
行公益,在爲大众做奉献的同时,自我价值和社会价值得以完成。
三、活动主题
“关爱窘境儿童我们外行动”——大型公益宣传峰会
四、活动简介
“关爱窘境儿童,我们外行动”是由中国经济河北频道、河北慈悲结合基金会共同发起,
在河北省政府、河北省民政厅、河北电视台、河北青年报、河北电台的鼎力支持下,由公益组织、媒体、企业机构、普通大众等共同参与的一场大型公益系列活动。“关爱窘境儿童,我们外行动”,旨在经过一系列活动筹划施行,呼吁全民关爱窘境儿童。整个方案分爲
以下系列活动:
“关爱窘境儿童——媒体外行动”
“关爱窘境儿童——NGO(公益组织)外行动”
“关爱窘境儿童——企业外行动”
“关爱窘境儿童——名人外行动”
“关爱窘境儿童——我们外行动”
五、组织机构
主办单位:中国经济河北频道、河北慈悲结合基金会。
支持单位:河北省民政厅、河北电视台、河北青年报、河北电台。
特约嘉宾:白岚方琼诚诚纲要任艳丽王颖江泉俞迈。
抽象大使:白卉子邓鸣贺邓鸣璐。
六、活动目的
让公益组织及公益事业安康及良性开展。
让品牌企业承当更多的社会责任,促进公益事业开展。
让媒体成爲公益事业开展的推进力。
让公益成爲人们的生活习气和行爲方式。
让越来越多的普通大众参与到公益事业当中来。
七、系列活动
1、“关爱窘境儿童—媒体外行动”
(1)媒体外行动
窘境儿童纪录片拍摄及宣传
选取真实素材,经过对具有代表性的窘境儿童的理想生活停止拍摄、剪辑、制造复原窘境儿童的真实生活,惹起社会关注。
VCR拍摄及宣传
采访社会各阶级,包括政府、公益组织、学院、企业单位、媒体从业人员以及普通大众等,构成VCR,向世界呼唤爱。
窘境儿童系列微电影拍摄及投放
以窘境儿童爲题材,多角度、分阶段拍摄系列微电影,()折射窘境儿童难以言喻的生活体验、心灵感受及生长阅历等。
(2)络新媒体外行动
筹划专题,针对与窘境儿童相关人、事停止深化报道,传递正能量,呼吁全社会关爱窘境儿童,协助窘境儿童。
(3)电视、报刊媒体外行动
筹划专栏专版,针对络新媒体的相关报道停止互动,传递正能量,呼吁全社会关爱窘境儿童,协助窘境儿童。
(4)微博外行动
与新浪、腾讯微博“微公益”协作,让更多的人参与关爱窘境儿童举动。
2、“关爱窘境儿童—企业外行动”
经过采访普通大众及走访企业的方式,呼吁其将“注重社会责任,关爱窘境儿童”变成日常生活习气及行爲方式,并签名成爲“关爱窘境儿童—我们外行动”的一员,并在日后以实在举动来实行社会责任,经过义捐、义卖、义工等方式实在关爱、协助窘境儿童,经过活
动,打造河北“关爱窘境儿童,万家企业公益行”。
3、“关爱窘境儿童—名人外行动”
邀约省内外大众人物或具有公益抽象的人物,展开拍卖及捐献的活动,在筹得公益基金的同时,依托大众人物的影响力、公信度,以语音、视频等方式,呼吁更多的大众参加“关爱窘境儿童—我们外行动”的系列活动中。
4、“关爱窘境儿童—NGO外行动”
展开系列慈悲活动,关于拍卖、捐献等筹得的基金,基金会将全部用于赞助和关爱窘境儿童,经过爲窘境儿童处理温饱、优化教育医疗、心灵引导、资助一家聚会的车票/机票等方式,真正将“关爱窘境儿童”落到实处,并经过媒体地下财政支出和收入,做到“入账有记载,捐助可追溯”,同时,借助“公益与品牌”的平台,宣传NGO机构的慈悲行爲,引导更多的组织及团体参与到公益事业中来。
5、“公益与品牌”峰会—我们外行动”
筹划“公益与品牌”峰会,特邀政府部门、媒体资深人士、品牌推广巨匠、品牌筹划专家及企业。活动以“主题报告、分论坛、现场互动”的方式停止,呼吁具有推广“正能量”思想的企业家,正如把好的商品、好的品牌传达给目的市场一样,以身作则,把“行公益”这
种好的事业、好的理念融入本人的品牌,传达给受众,在取得目的市场的同时,把企业的社会良知、使命感与品牌的知名度、佳誉度交融在一同,爲社会发明利益、爲员工发明福利、爲客户发明价值、最终爲企业发明利润,把协助窘境儿童跟企业品牌推广停止无机结合,打造多方共赢的场面。
大型活动策划书(三)
一、活动称号:西安世园一日游
二、活动工夫:周六或周日(一天)
三、活动地点:西安世园会
四、活动人员:15名意愿者、30名留守儿童
五、活动流程:
1、后期预备:
1)、尽能够的运用多种媒体宣传此次活动,征集意愿者,组织报名,经过考核确定成员,择优录取。
2)、制造证件,写引见信,便于活动展开。
3)、联络世园会相关担任人,预备好留守儿童的世园会门票,预备好前往外地的车队,以及款待儿童们吃饭的场所。
4)、与外地的留守儿童家庭获得联络,确定此次活动参与的儿童人数以及儿童的相关状况。
5)、物资预备:西安世园会门票:留守儿童30张,意愿者15张共45张。
2、活动进程:
1)、第一天早上派出车队以及5名意愿者去外地将参与此次活动的30名留守儿童接来西安。
2)、上午儿童们离开西安后,由15名意愿者以每位担任两位儿童的分工率领他们观赏西安世园会。
3)、派出专业的解说员爲儿童们解说世园会,扩展儿童们的视野。
3)、下午逛完世园会,由意愿者率领儿童们去事前确定的中央吃饭。
4)、派出5名意愿者跟随车队将留守儿童们送回家。
3、活动完毕: