2017年最实用的年会策划方案
快过年了，又是新的一年，行政人事部门的童鞋们又要爲年会策划头疼了，年会年年有，仿佛翻来覆去就那几样，总结、吃饭、文娱、抽奖......往年如何开才干让老板称心、同事称心？2017年最实用的年会策划方案这篇文章希望可以帮助您。
2017年最实用的年会策划方案
2017年最实用的年会策划方案
一、年会的意义
年会是企业严重节日！
1、年会的纲领:爲了父母的浅笑，我在努力的路上!
2、筹办准绳：怎样让员工有觉得就怎样来！
3、企业的灵魂：运营好员工的动力，完成员工的梦想，特地完成老板的梦想！
4、年会的中心：让员工明年在公司拼命做事！
5、年会策划目的：
①拉发动工
a、是爲了增加员工流失，用活动来留住员工；让员工兴奋采取举动，让更多的员工看到跟我们公司干的希望；展现公司辉煌，让员工家庭更支持本人在公司干；所以年会一定要与今年不一样，一定要让员工有觉得；让员工明年赚到更多的钱！
b、是爲了激起员工的动力、调发动工的积极性，让员工在新年伊始就对任务发生高度热情，迅速进入任务形态。
②拉动顾客
a、一定要约请一些我们的大客户来参与我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感恩我们的客户，并且向客户展现我们的团队及公司文明，借此向客户传递一个印象！
b、可以约请一些意向客户来参与我们的年会，在年会的现场让老客户做一个分享，以此来感动新客户，让新客户对我们公司发生一个良好的印象。
③拉动其他力气
a、约请几位上下游或许协作同伴，向他们展现我们的规划及团队，以此来添加他们对我们的决心及依赖度。
b、约请几位中央相关部门的（或许行业）指导，向他们展现我们的文明及对中央（或许行业）的拉动性和奉献度（如：我们要成爲某地域的征税大户等）。
二、年会会场的布置：
1、有好的音响和好的环境，能让大家一同就餐。
2、地场两边挂着关于公司理念的一些条幅（如：公司文明的展现，商品，愿景，使命，口号，以展架的方式展现在年会现场，并经过员工展现表现）。
3、座位布置结合天、地、师、君、亲的理念，如：第一排爲年度业绩前十名及其父母。第二排爲客户和嘉宾，其他座位按各部门划分。
4、会场前方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。
5、公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧。
6、老板年会时期不必下台说话，而是坐在最初一排看一切员工展现、扮演。
（会场布置以天、地、师、君、亲的准绳，以此来激起员工的动力，当业绩前十名在现场看到本人的巨幅照片，内心深处一定会收回一股激烈的神圣感，内心自然会升起一股冲劲，所谓一念升起，所向无敌）
三、拟邀嘉宾
1、员工：要求全员必需参与，不可请假。
2、公司各部门指导
3、客户：尽量约请重要的大客户，或许对公司有恩的客户。
4、优秀员工及主管父母：倡导孝文明。
5、分量嘉宾：中央指导或许行业内知名人士等（可提早说爲奥秘嘉宾）
四、年会岗位布置
1、成立专门会务组：
年会最重要的参与者是员工而非指导，所以一切指导必需爲员工效劳，每上指导各自请求会务组职位，定好机制，假如不全身心付出怎样办！
1）会务总监：
2）场外：签到组二人（同时担任茶歇）
3）场内：
4）掌管人：
5）男女DJ:
6）担任在场后给一切前十名包括优秀员工颁奖时戴红花的：
7）灯光摄影：
8）物资：
9）白板组：
10）迎宾组：
11）礼炮手：
2、围绕流程停止推销。
所需求所需物资：红地毯，追光灯，花环，奖杯，奖牌，嘉宾胸花，礼炮，奖品，元老条幅，水，茶点等！必先提早两天配齐！
五、年会策划详细流程：
1、全员到签四处点名，布置岗位（要求会务组的一切成员必需着一致服装，特殊岗位除外，例摄影）。
2、客户签到，（客户要佩戴胸花）走红地毯，签名（场外由掌管人引导，红地毯两侧主管们热烈欢送同伴们、嘉宾入场，由掌管人引导进会场，会场门口宣布客户进场，聚光灯引导客户座位上（注：大屏幕和这时期场内必需放十分十分动感的音乐）（门口要有三位礼仪的人引位）
3、入场
4、掌管人上场，自我引见及热场，引见到场嘉宾
5、掌管人带动全员先来一或两支收场舞（由一切的指导上前领舞！）
6、放视频（全年回忆）
7、颁发奖励，掌管人逐次约请受奖人下台来领奖、分享、合影、(两头可交叉一些文艺节目)
A、业绩前十名（从十到一的顺序约请前十名逐次走上讲台领奖）
B、最佳形态奖（公司里形态最好最继续的，并且可以感染四周的人，带动四周人的形态）
C、无私贡献奖（公司里平常默默无闻，但却默默的爲公司贡献着，无怨无悔）
D、狼性团队奖（公司一切的部门参选，评选规范由公司商榷决议）
E、最上进员工奖（在公司最努力，最有动力，最有上进心的，最好是新员工，或是工龄一年以内的员工）
F、天使奖（此奖的人选应该是对公司员工关怀最多，大家有什麼事都情愿和她去说，像天使一样关爱身边的人）
G、最大奉献奖（在过来的一年里，对公司有着某一方面的宏大奉献的）
H、最佳形态奖（公司里形态最好最继续的，并且可以感染四周的人，带动四周人的形态）
I、提升任命书
J、给客户颁奖
8、下半场入场两场热场舞
9、团队展现，向在场一切的人展现我们的团队，展现我们的文明，展现我们的形态，展现我们决计，展现我们的劣势，势气，形态，礼仪。
10、让各部门定明年业绩目的，
11、中央指导发言或许相关指导发言（掌管人一定要把指导塑造到位，让指导快乐。可以提早与其沟通，也可以忽然袭击，视指导的脾气来决议，中心是让其乐。
12、行业内分量嘉宾（奥秘嘉宾）发言（异样掌管人要提早预备，拟好塑造词，向当下师学习，向行业里的精英学习，更利于员工的提高和对此行业的了解。
13、公布新一年里公司的各项政策（可由副总公布，要有书面文件，最好是红头文件）
14、公布2014年的各项奖励机制（要明晰要通明，要让人了如指掌，不可模糊不清）
15、老板做总结鼓励性发言！将全场一切人推向顶点。（话不必太多，重在鼓励，塑造公司开展方向和开展前景，将现场一切的人扑灭就可以了！）
16、掌管人宣布大会正式完毕；
17、晚餐（两头可交叉一些文艺节目）
六、年会重点备注：
1、掌管人要在每个版块之前要塑造本版块的给企业带来什麼！
2、每一位下台的领奖者礼仪小姐必需给带花环；
3、每一个下台者都必要求走上红地毯；
4、每一位下台者聚光灯必需配合；
5、会务必需严谨每个一个环节，物资，人员的分配；
6、DJ师、礼仪小姐和掌管人对接每个环节；
7、颁奖此进程乃重中之重，乃大会的中心局部，公司想要到达哪些后果，就针对此类事情举行严重而盛大的典礼，一切获奖的人都有一到三分钟（做一个“工夫到”的提示牌）的获奖感言，掌管人提示感激的话要少说！（每个领奖的人挑本人喜欢的人用本人最喜欢的方式给本人颁奖）。
8、感恩文明：
①感激父母养育之恩
②感激客户协助本人完成梦想
③感激公司给我平台