上海锐力策划公司介绍说：“对创意从业者来说，有必要浏览尽可能丰富的同行案例，世界那么大，可以多八卦一下别的品牌都是怎样玩转公关、大型活动策划流程”，对于大型活动策划来说不可太过死板，尝新大胆并创新很重要。 Intellectual策略提案阶段 大型活动策划流程并非拍脑袋纯创意，而是更需要结构化的活动策划执行的方法论。 因为一个好的活动策划执行，应要符合“注意力-兴趣-门槛-参与”的原则，从吸睛的卖点、到有趣的大型活动策划流程的形式、以及友好的参与方式，到最后是参与时的现场体现，而每个活动策划执行的环节都要照料到。 而在生成大型活动策划流程的创意后，该活动策划执行的案阶段主要是确定，活动策划执行的目标及主题、活动名称、时间、场地、流程、议程、节目设置、设计风格、现场制作效果图、传播渠道、媒介核价、演艺资源确定、报名渠道、物料清单、人员安排、预算编制、执行节点表等。 Implement执行管理阶段 尽管在大型活动策划流程的案阶段，已经把主要的落地的活动策划执行，环节给初步敲定好但切记要灵活调整，不要局限在此前已经制定好的方案上。