活动策划怎么做？需要注意哪些方面？上海锐力策划公司介绍说，一份好的活动策划将会给个企业在段时间内带来高的销售额，这无论对于企业的知名度，还是对于品牌的美誉度，都将起到积极的提高作用。 那么，怎么样才能写出一份理想的活动策划案呢？我觉得需要注意以下几点： 1、活动前期调查 活动前期的活动调查有利于评估和监测市场运营状况、发展市场空缺和市场机会。市场调查可以客观、全面地收集有关被调查对象的信息，对收集的信息进行分类整理，运用一些分析方法和分析软件对信息进行总结提炼，形成有说服力、有理论与实践相结合的结论与建议，这样对科学决策有非常大的辅助作用。市场调查是件技术活儿！在进行活动策划的前期进行调查，可以提供全面信息，辅助科学决策。 2、主题明确 不同的平台带来的效果是完全不同的，一个活动的主题就是结合资源和目的，将活动策划提升到一个高度，并为其选择一个平台或载体，然后，考虑的是如何将这个高度用一个主题体现出来，如何通过具体的活动流程来展现主题，展现创意达到的目的，如何利用现有资源或潜在资源来支撑或提升这个高度，通过一系列的框架，最终的活动目的又将细化到什么程度，这就是一个活动的构思。主题出来，再围绕活动主题寻找版块，就象拼图，框架出来，现在就是将其拼凑完整，可以搜索尽量多的与主题相关的活动元素，虽然并不是每一个都可以运用到，但是可以供选择，安排出最合理的活动。在这里，活动主题是贯穿的灵魂，任何元素都要围绕灵魂来筛选，安排。 3、直接地说明利益点 在确定了唯一的主题之后，受众消费群体也能够接受我们所要传达的信息，但是仍然有很多人虽然记住了活动内容，但是却没有形成购买冲动，为什么呢？那是因为他们没有看到对他们有直接关系的利益点，因此，在活动策划中很重要的一点是直接地说明利益点，如果是优惠促销，就应该直接告诉消费者你的优惠额数量，而如果是产品说明，就应该贩卖最引人注目的卖点，只有这样，才能使目标消费者在接触了直接的利益信息之后引起购买冲动，从而形成购买。 4、活动执行方案 在执行方案中，最关键的是小组的分工和成员的分配，将每个项目筹备一个准备小组，安排一个负责人，进行细致的分工，是在执行方案中必须体现的。在做执行方案的时候，在活动策划者的头脑中一定要把整个活动模拟数遍，把各个细节都考虑到，有顺序地安排各个阶段的时间，做到有条不紊。其实执行方案就是两个方面的工作，物料的工作和人力资源的工作，只要将人和物有机的结合了，那么这个执行方案可以说是成功的了。 5、创新理念 活动策划需要有自己的创新意识，要在迎合市场的情况下大胆的将活动的创新理念体现出来，不要觉得公司不会接受，不要觉得老板不会同意，而不会去想像。创新，要有自己的概念及领域；策划，有了想法及概念，应该去策划出来，写出自己的所想问题及解决方案。 活动策划并非像旁人想象般容易，它所设计的范围同样很广，在活动策划的道路上，需要仔细观察，累积经验，在实践中找到活动策划的成功法宝。