创意一个抽象的概念。如何使活动策划的创意不再空洞、真实、可以实现?不是说创意越多越好吗?为什么要做减法呢?此次锐力公关希望用“减法乘除”理论“减法”。也就是说，“专业诊断”减掉“杂乱干扰”，将创造性思维的诠释形象化，如何做到准确、简单、科学，然后在创意的基础上美化，这是会是好的创意活动策划。 我们有时发现，活动策划的中的好创意很少，而“废话式”的创意却很多。问题出在哪里?我们认为，这很可能源于活动策划的创意的前提就已经给错了。简单的讲，就是看似一大堆创意，在无法取舍的时候，可能是在众多创意中"抓阄”选出来的。原因是哪个创意看起来都不错，其实这是一种致命的误区。如果真是这样，那说明我们对创意之前的视觉诊断存在问题。 我们经常讲: 先做对,在做美。怎样才能做对?怎样才能做美?为了保证能做对，一定要事先明白什么样的策划是适合客户的，而不是可以这样策划也可以那样策划。只有前提明确了，接下来就是这个策划基础上开始进行视觉表现，这是正常的逻辑思维。否则，肯能出现方向都错了，再好看的视觉一切都是白搭。因此，我们一直强调六个字:先做对，再做美!这样的活动策划创意才对路才会触动目标客户的神经。   创意之前必须看清自己 看清自己是一切活动策划创意的基础。研究企业、品牌之后，必须进行严格的策划与诊断，找出客户品牌定位与 客户品牌策划系统是否相匹配。此工作最大的作用是通过诊断聚焦问题点，减去之前对客户品牌系统的多种问题干扰和不确定性。这样会为后期的策划和创意明确方向，尤为关键。 “纠结的创意"不是好创意 在策划创意过程中，您是否有这样的情况:一口气想了好几个方向的方案，每一个方向的策划创意思路都看似很好，哪一个都不肯舍弃。真的是这样吗?我认为，如果诊断足够准确，解决的策划方向一定有一个是最合适的，而不会出现众多纠结的创意。在严格的诊断之后，只会锁定最具有杀伤力的创意方向，否则一定不是好创意。调整纠结的创意方法有吗?其实没有捷径，只能委屈一下，重新把之前的所有方案拿出来晒一下，分析不足之处，找出此次如何用最具杀伤力的创意策略 ，来有效的表达精准的活动执行效果。直到不再纠结，只用精准的方向来表现创意，这才算是好创意，否则就算纠结到死，还可能没找到能解决的问题的创意方向所在。   关于创意"减法”的总结 做减法，其实是一种诊断之后的方向聚焦。如果经过策划和诊断还是千头万绪，那一定是出问题了，一定是诊断没有效果。我认为: 创意不是越多越好，不是哪一个创意都管用。在关键时刻，在准确的策划和诊断之后，创意表现或方向会越来越少甚至是唯一的。

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