1、定义
我们所说的展销会的立项及可行性研究报告就是要对其立项的可行性进行系统的评估及解释说明，并最终的完善。同时为该项目的立项策划及执行方案提出科学改进的依据、建议。

2、结构分析
我们的研究报告有着这样、那样的侧重点，我们在活动公司的展销活动中，都要将疏漏就会为科学的决策造成损失。要进行市场环境的分析，其包括宏观市场环境，就是人口、经济、技术、政治法律、社会文化环境等等方面，我们都要有侧重的分析。其后还有微观的市场环境，其包括内部环境、目标客户、竞争者等等方面，其就是我们内部的环境，更是我们要考虑的细节性的东西。还有就是市场环境的评价了：内部的优、劣势及外部的机会、威胁的分析。

3、 生命力分析
我们在做活动公司的立项分析时，还要注重项目的发展空间，就是分析其所依托的产业、市场、地域等的空间条件是否具备。其必须提到的项目竞争力更是我们的重点，其包括定位的号召力、品牌影响力、观众的构成、价格、服务等细节问题，这都是我们要综合考虑的项目，缺一不可。