活动规划、活动计划、活动策划有什么不同呢？
活动规划：活动规划有两个含义。第一个含义是活动本身的战略发展规划。很多活动不是一次性的，而是长期地、定期地举办。这些活动，不仅要做好当前活动的策划和计划，还要做好长远发展的战略规划，比如活动的目的与使命、活动的可持续性发展、活动的社会责任、活动的品牌化与授权、活动作为资产的利用与维护、活动的战略目标和愿景、活动的中长期发展规划等。在战略上，这是event planning，活动规划。
活动规划的另一个含义是地方或组织的活动组合发展规划。活动对地方的旅游、经济、产业、人力资源、教育等具有强大的促进作用，可以强化地方人口作为社区整体成员的凝聚力和自豪感，提高地方人们的生活水平和幸福指数。因此，地方政府或当地社区可以利用多种活动来发挥其作用。一个地方可以有很多且不同形式的活动，如节庆、户外活动、赛事、演出、会展等。地方政府可以对这些活动进行规划，以发挥整体协调作用。同样，活动对于一个组织（如社团、事业单位、公司等）也很多作用，组织机构也应对活动进行规划，这是events planning。注意，这里用的是events而不是event，强调的是多个活动。有时也称之为events portfolio或events programme，活动规划。
活动计划：活动计划包括活动策划和活动工作计划。前者是对活动本身和活动营销方案的策划，后者是根据活动策划所设置的活动运营计划。确切地说，活动计划是活动项目计划，它与活动策划的区别在于“活动”和“活动项目”的区别。在项目上，这是event
planning，活动计划。
活动策划：活动策划是活动计划的一部分，着眼于活动本身及活动营销。活动策划包括活动设计和活动营销策划。如果把活动当成一种“产品”，考虑到产品策划包括产品设计和产品营销策划，就不难理解这一点。活动设计又分为场景设计和情景设计，前者重在有形展示，后者重在人员和过程。在产品上，这是event planning，活动策划。
总结：虽然在英文上都是event planning，但在中文上必须进行区分，不能将活动规划、活动计划和活动策划混为一谈。尤其是活动计划和活动策划。我看过一些活动策划案，其实就是活动执行案，这是没有将活动计划和活动策划区分开来的结果。做活动中，先有策划，再有计划，才能做出一个符合策划的活动来。