活动策划中市场预测的5大步骤！
1.确定目标
要明确规定预侧目标、预测期限和预测数量单位，预测目标必须用文字说明。
2.收集和分析历史数据
收集资料应注意资料的可靠性，对历史上只出现一次的事件，不应归入历史数据。预测人员在分析历史数据、排除偶发事件时，应对市场和公司过去活动有透彻的了解。
预测预料的来源大致为:
①国家政府部门的计划与统计资料。
②本系统(公司、企业)的计划、统计和活动资料。
③国外技术经济情报和国际市场活动发展的资料。
④商业部门和市场的统计数据资料。
⑤各研究单位、学术团体的研究成果、刊物资料等。
3.提出预测模型，选定预侧方法，进行预测
对定量预测可以建立数学模型，对定性预测可建立设想性的逻辑思维模型，并选定理论方法，进行预测。
4.分析评价
对预测中一些与过去不同的新因素，转化成数量概念，分析这些因素的影响范围和程度。对这些因素的影响程度不仅考虑到内部因素，而且还要考虑到外部因素，井分析出预测和实际可能产生的误差，以及误差的大小及原因。
5.修正预测数量
预测的复杂因素可通过模型和计算机模拟，但模型及计算机只能解决主要因素之间的关系及变化，而且这些数学模型的方法是假设性的。因此，模拟出来的预侧数量不可能完全准确，需要对未考虑的因素进行分析，以修改和充实模拟的预测数量，作为最佳预侧的完善数据。
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