如何做一场有意义的策划活动
1、明白活动目的
在筹划一个活动时，我们首先要思索的就是：活动目的。肯定目的之后，我们能够盘绕目的设计活动，进而在过程中明白活动目的。
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这里把目的和目的分别列出，是由于在实践活动运营中两者还是有较大的区别。我们常常是出于某个目的来筹划活动，有了这个想法后，我们就要盘绕目的再深化考虑活动的目的、时间、方式、推行宣传渠道等等，活动目的是活动目的数据化
举例来说：网易考拉海购每年都会参与“双十一大促”、“年中大促”、“春节大促”，此类的活动目的非常明白，就是“冲销售额”，那么筹划活动时的创意和价值点就要表现在“货品”与“销售”的转化上。
而活动过程中，可能会请求朴素品版块的销售额到达XX亿元，妇婴产品版块的销售额到达XX亿元，拆分整个活动的KPI，落实到详细版块，就是细化活动目的。
2、活动计划筹划的思绪
做活动就会碰到这样的状况：他人家的活动都很有意义，参与起来一点也不无聊，本人筹划的活动，又臭又长，别说用户，同事们都不愿意参与，怎样肥四？
很简单，活动计划的筹划思绪出问题了。
一个胜利的活动，前期一定要做好充足的准备。
(1)背景剖析
时间——何时做活动？
行业——行业内普遍在做什么？
竞品——竞品是如何做活动的？
用户——喜欢参与什么样的活动？
要从多个角度和维度去考虑，“我终究应该做一个什么样的活动”，而不是“我想做一个什么样的活动”。
(2)活动差别化
假如一切商家都在双十一做促销活动，那我再做促销，也不过就是打价钱战而已，活动优势表现在哪呢？一切人都在说，要占领用户心智，占领用户时间，到底靠什么来完成呢——差别化。
假如想要筹划不一样的双十一活动，就要避开群众抢夺的价钱区域，突出本身优势，当然，假如你的价钱足够足够低，也能来一波团灭。
(3)活动主题
活动主题要表现两点：创意和新价值。简直一切的活动运营都把一个活动的创意看作活动的灵魂，其实不然，新价值的提炼才是活动真正能引爆的关键点。
什么叫新价值？
新世相刷屏级活动“4小时逃离北上广”，之所以会胜利，只是由于他想出了“你报名，我就送你一张飞到远方的机票”这个想法么？
“送机票”仅是一个噱头，其背后真正感动人心的，是对当代年轻人工作、生活状态的洞察，以及被新事物刺激了都市麻木的灵魂。这才使得“逃离北上广”不只仅在“北上广”爆炸，连十五线小城的运营君都跃跃欲试。
每一个活动，都不单纯，都是一次潜移默化地对用户内心认知的改造。
再例如 “网易味央黑猪肉”，网易为其打造了——“不打针不吃药蹲马桶吃网易定制猪粮的味央猪”的宣传主题。特别是在乌镇世界互联网大会之后，大佬们纷繁背书，“丁磊的猪肉的确好吃”。中国历史上，历来没有一个养猪场遭到如此关注，也历来没有一个猪肉品牌，尚未推出就成为热议的话题。
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试问，我们真的变成只需一句“不打针不吃药蹲马桶吃网易定制猪粮”就动心的“无脑消费者”了？
并不是，在宣传活动背后：互联网公司跨界养猪的噱头，使得外界对网易猪肉有着猎奇和等待：另外随同消费不时晋级，国人对平安美味产品的需求变高，网易味央猪契合群众的预期。新价值的提炼，才是我们“沉浸猪肉”的主要缘由。
3。做个什么活动？
(1)活动类型
通常一个活动包含以下两种：
线上活动
运营环节: 肯定目的→活动筹划→活动开发→活动测试→宣传预热→上线推行→数据监控→发布结果→复盘总结
线下活动
运营环节：肯定目的→活动筹划→活动宣传→用户参与→活动举行→复盘总结
(2) 活动机遇
行业性活动
比方电商的“双十一”、“双十二”购物节：各个行业的峰会、展会、赛会、盛典等。
日性活动
国内外节假日、二十四节气、平台自创节日(购物节、学问节)等。
企业性事情
周年、留念日、获奖、评选等。
热点性活动
比方“王者光彩的王者段位吃饭免单”、“世界杯冠军球队竞猜赢门票”等。
(3)常见活动方式
优惠类
打折、减免、赠送、抢购、拼单、抽奖、返利、增值效劳
话题类
UGC内容、事情营销、社会化营销、“讲故事”
体验类
H5小游戏、线下沙龙、分享座谈、竞赛
做活动筹划，不能只是“利”字当头，只站在活动方去考虑：不能总想着经过一个活动无尽地榨取用户，好的活动要“文娱并行”，既让用户感到有趣、让用户取得利益，也能让活动方完成任务。