深圳活动策划公司的活动策划基本原则
几个大的方面：
一要明白活动主题，理解上级或者客户的请求，理解参与对象的特性和需求；
二要谐和的活动的时间和地点；
三依据活动主题设计活动内容和过程，行成方案，上报领队；
四上级同意后，发布通知，组织活动。
五要做好应急预案。
1、释放压力，文娱为主
一年到头了，终于有个时机放松一下，就别搞得那么苦大仇深的了，也就别做指导报告了，让大家释放下压力，搞搞团队文化建立，挺好的。文娱无罪，越文娱越有味，年会活动出彩的中央就靠这了。
2、总结业绩，关注生长
文娱归文娱，该正派的时分还得正派。这一年公司的开展状况，各部门的开展状况，个人的开展状况，都能够在年会活动中有所表现。但要留意表达方式，还是参照第一条，准保出彩。
3、找找问题，坦率表达
总结嘛，总有好的一面，也有不好的一面。把那些不是准绳性，不会惹起基本矛盾的小问题，借机点一点，也当是对公司做的奉献了。趁指导也在场，诙谐的捅一下窗户纸，大家会意一笑，成不成的就看指导有没有放在心上了。比方要加薪神马的不提白不提。
活动策划并不是看起来那么简单,每一个步骤都是相扣的,有很多企业觉得本人破费的人力物力财力都够了,效果却不一定好,却找不到缘由,对此深圳活动策划公司分离本身经历,总结了五点策划准绳。
一、统一性准绳
就是活动的主题、方式、内容、环境等都要统一,活动的内容、方式都要盘绕着主题来停止,既将主题延展开来就是内容的制定、方式确实定。
二、量化、细化准绳
活动方案不宜呈现不肯定要素,每一个环节都应当要有细致详细的制定与人员布置,像是“大约”、“大约”、“仿佛”等词语最好不要呈现,每个事项都近可能做到量化,能够制定一些表格将这些事项逐个标注好。
三、可行性准绳
活动方案制定过程中,要保证方案可以顺利停止,把握住时间以免活动变得虎头蛇尾,活动的范围则是以具有的预算和状况来肯定的,必要的时分也可将其拆分,记住方案不宜过高,内容不宜过多,方式不宜过难,很容易让人没自信心。
四、针对性准绳
活动方案必需要依据活动主体的特性来停止策划,这样才干吸收到目的群体的关注,到达活动的目的。
五、特征准绳
千篇一概的活动自然无法获得胜利,经常看那些相同的、类似的活动,就算之前再有兴味也会变没了,很多活动胜利就在于它有本人的特征,让人对它印象深入,这点就要看各自的策划团队了。