活动策划执行是如何做的？一场成功的活动是由成功的策划方案以及完美的执行构成的，那活动策划与执行是怎么做的呢？下面上海活动策划公司--锐力公关就来该诉你活动策划与执行到底是怎么做的。 活动策划执行第一步：给一个做活动的理由 做活动策划很简单，也很难，简单的是，你可以很轻易的找到做活动的理由，难的是，如何把活动和理由结合起来。那我们先说简单的，做活动的理由。 理由一、时间 时间理由是最常见的活动理由，时间理由有很多种：法定节假日、换季清仓大甩卖、周年庆促销等等，以时间为理由做活动，比较容易获得用户的认同，用户可能真的相信下周是店庆，而忽视了或许你把所有的商品都提了 200块。
理由二、产品 / 商品本身 与时间不同，从产品 / 商品本身也可以做活动，而且不受季节的影响，更类似一个专题组织，我们可以看到游戏经常采用这种做法，比如，开服优惠活动、战场活动等等；电商常用的什么电视节、冰箱节、奶爸节。 产品 / 商品本身角度策划的活动，需要策划人员对产品或者商品有足够的理解，并且能够抓住消费者最感兴趣的点去进行组织和引导。 理由三、热点 不管是社会热点、娱乐热点、生活热点，都是可以拿来做为活动素材、理由的内容，所以，如果要从这个角度去设计活动，最起码要知道最近有哪些热点，人们为什么关注这些热点，这些热点我可以怎么利用。 活动策划执行第二步：给我一种能将理由与活动结合起来的方式 一个活动策划，有了理由，接下来就要去设计活动规则。 活动规则的设计准则就 2 句话：流程简单少思考、文案清晰无歧义。 但是，在这个准则之上，还有一个很高的帽子，就是，活动设计与理由无缝衔接。举个例子，你是一个电商网站的运营人员，你准备做一个有关某类商品的活动，希望让用户觉得获得了实惠，但是你又没有高昂的运营费用可以支出，怎么办？ 1、让活动主题吸引人 2、让活动给人独特的感受 3、仔细的设计活动方式与规则 4、真的匹配活动与理由。 前 3 点我们先放一放，先说 4。 匹配活动与理由的意思是，你别在夏天清仓电暖器的时候说“清凉一夏，清仓处理”，也不要在一个开服活动中过分强调充值排名--除非你真的是 KPI 压到不得不这么干了。 好了，再说回来。 1、2 是文案活儿，这个不在这里展开了，展开就没完了，我只能告诉你，多写多思考，不作不会死。 说到 3，活动方式和规则，很多人看来是很简单的事情，是的，但是未必。 活动方式和规则，很大程度上决定了用户关注的利益点是否足够吸引用户来参与活动。 几个需要提醒的点： 普奖并不一定比抽奖更好，但抽奖的规则与分级爆率如果设计不好，那么不如简单粗暴的普奖，或者简单粗暴的抽大奖。 活动规则越复杂，用户逃跑的心态越强烈，但是如果你采用游戏化的设计，分步骤给予奖励，那么用户就会很听话的慢慢跟着你的节奏来。 活动设计的再好，如果活动的宣传没做好，那么效果还是会很差。 当我们过分执着于活动设计的时候，我们通常会忘记，即使一个活动再无聊，如果有足够多的人看到它，它也可能会天雷滚滚的炸死一群人，而哪怕一个活动再精致，如果人们并不知晓，那它也绝对会死的很难看。 所以，活动策划的另一个关键，宣传渠道投放。 你知道你的活动是有针对对象的么？其实很多人在写活动策划的时候没有考虑过这个问题，活动对象决定了你的活动会被什么样的人群接受，你的活动应该被谁看到转化率才更高。所以，如果你想要成为一个好的运营人员，请你时刻记住你的用户是谁--这个道理，也不仅仅对运营有效。 那么，你要如何知道你的活动对象是谁呢？ 如果你看过 Espisode 1，你会记得我们说过用户运营的四件事：开源、节流、维持、刺激。活动运营就是要把这四件事的目标达成。所以，活动运营很大程度上围绕的对象是人，是不同阶段的用户。 那么，我们就需要知道，我的用户经常在什么地方混，从而选择投放渠道。 至于如何选择，可以参考过往的数据，如果没有数据，就看看百度指数相关活动的搜索、来源。